Assistant administratif
Prépare les devis, classe les pièces, relance les documents manquants. Le tampon administratif en moins dans vos journées.
Intégrateur Odoo spécialisé agences, ESN et sociétés de services
18 ans
à implémenter des outils de gestion
France & Suisse
à distance, et sur site quand ça compte
Partenaire Odoo
intégration, développement et formation
5 métiers
agences web, marketing, IA, ESN, services sur site
01Notre histoire
Notre histoire : 18 ans d'implémentation d'outils de gestion
Je suis Abraão Levasseur, fondateur d'Investigmatik, cabinet de conseil et intégrateur Odoo. Après 18 ans à implémenter des outils de gestion, j'ai tiré un enseignement clair : un bon back-office se construit autour de vos processus métier, pas autour d'un logiciel.
L'écoute avant la technique : notre méthode de diagnostic Odoo
Un projet Odoo réussi ne commence jamais par la configuration. Il commence par un diagnostic de vos vrais besoins : flux de facturation, pipeline commercial, suivi de trésorerie, charge mentale des équipes. C'est cette investigation qui simplifie réellement vos processus.
Pourquoi Odoo : un outil de gestion modulaire au centre de votre écosystème
Odoo répond aux besoins des agences et sociétés de services sans bouleverser l'existant. CRM, gestion de projet, facturation, reporting : chaque module s'active à la demande. Le tout connecté à vos outils — Make, Heyflow, Stripe, Notion — dans un écosystème connecté et cohérent.
Partenaire Odoo en France et en Suisse
En tant qu'intégrateur et partenaire Odoo, nous garantissons un projet pérenne à nos clients en France et en Suisse : dernières versions, support éditeur, et l'assurance de travailler avec un consultant Odoo qui connaît les standards.
Spécialisé agences web, marketing, IA et ESN
Nous travaillons avec des agences web, marketing, IA, des ESN et des sociétés de services. Pilotage de rentabilité, suivi de trésorerie, visibilité sur les marges : on connaît vos enjeux et on délivre des prestations ciblées, avec une roadmap claire.
02Accompagnement
Notre accompagnement en quatre étapes
Voir les résultats concrets pour nos clients
" Le simple peut être plus difficile que le complexe. Il faut travailler dur pour clarifier sa pensée, afin de rendre les choses simples "
Diagnostic Odoo — investigation de vos vrais besoins
On cartographie vos flux du lead à la facturation pour identifier les automatisations à fort impact. Pas de cahier des charges de 50 pages : un échange structuré.
Proposition — architecture Odoo sur mesure
Quels modules activer (CRM, Projets, Temps, Facturation…), quels outils connecter, dans quel ordre. On ne garde que l'essentiel.
Intégration — configuration et développement Odoo
On configure votre base Odoo en privilégiant le standard, et on développe du spécifique quand votre métier l'exige. L'objectif : un outil de gestion stable, évolutif, que votre équipe prend réellement en main
Amélioration continue — automatisation et outils connectés
Relances de facturation, mise à jour du pipeline, reporting sans copier-coller. On connecte Make, Heyflow, Stripe, Notion pour un écosystème fluide.
FIGURE 05
Ce que vous donnez, ce que vous recevez
Un accompagnement n'est pas une boîte noire : à chaque étape, ce qu'on attend de vous et ce qu'on vous rend.
faites glisser le schéma →03Équipe
Une équipe qui s'étire
Quatre personnes qui portent votre projet du premier appel à la mise en production. Autour d'elles, des consultants certifiés Odoo qu'on appelle quand votre projet en a besoin, et des agents IA qui avalent la paperasse. C'est votre projet qui décide de la taille de l'équipe.
Le noyau
Vos interlocuteurs permanents. Ce sont eux qui connaissent votre dossier par cœur.
4 personnes
Abraão Levasseur
Fondateur — diagnostic et architecture
Italo Lopez
Directeur technique — développement Odoo
Fanny Calba
Head of Sales
Solveig Van Straaten
Business Developer
Le réseau
Des consultants certifiés qui gravitent autour des équipes Odoo. On en ouvre un, trois ou six selon ce que votre projet réclame — et selon ce que votre budget permet.
à la carteComptabilité plan comptable, reprise de balance, lettrageWeb sites, e-commerce, portails clientMarketing campagnes, retainers, reporting clientServices sur site planning d'interventions, contrats récurrentsAchats & logistique approvisionnement, stocks, réceptionIntégrations & API Make, Stripe, Heyflow, connecteurs sur mesureAutomatisation & solutions agentiques workflows, agents métier branchés à Odoo, garde-fous
Chaque domaine s'ouvre quand le projet en a besoin et se referme quand c'est livré : aucun plateau permanent à financer, personne en attente sur votre ligne budgétaire. Ce ne sont pas des profils interchangeables — ce sont des gens qui ont déjà tenu une comptabilité, un planning d'interventions ou un stock, et qui vivent dans l'écosystème de l'éditeur. Vos interlocuteurs sont francophones : vous expliquez votre métier une fois, dans votre langue.
C'est votre budget qui commande, et on ne s'interdit rien pour le tenir. Besoin de serrer l'enveloppe sur un lot de développement pur ? On sait le confier à des développeurs Odoo à l'étranger — avec toujours un francophone entre eux et vous, qui répond du résultat. L'équipe s'adapte au budget ; ce n'est pas au budget de s'adapter à l'équipe.
Figure 06
Un réseau en étoile, pas une pyramide
Vous parlez à une seule équipe. Derrière, chaque domaine est tenu par des consultants francophones qu'on mobilise à la mission.
Faites glisser pour voir tout le réseau
Nos fabuleux agents IA
On leur confie ce que personne n'aime faire — saisie, classement, relances. Le temps qu'ils rendent à l'équipe part sur ce qui demande un cerveau, et sur la pause café. Et dès qu'il faut du discernement, ils passent la main aux humains.
du temps renduRelances clients
Repère les factures en retard, envoie la relance au bon moment, s'arrête dès que le client répond.
Reporting hebdomadaire
Compile chaque lundi l'avancement, les heures consommées et l'écart au budget. Sans que personne ouvre un tableur.
Dispatch des tickets
Lit les demandes de support qui arrivent, les qualifie et les envoie à la bonne personne. La réponse, elle, reste humaine.
Figure 07
L'équipe se recompose à chaque phase
On ne met pas les mêmes personnes sur un cadrage et sur un run. Choisissez une phase — ou laissez tourner.
Faites glisser pour voir toute la figure
Trois personnes, pas douze. Fanny et Solveig qualifient le besoin, Abraão cartographie vos flux et chiffre. L'assistant administratif a déjà préparé le dossier avant le premier appel.
L'équipe s'étire à ce que le projet réclame. Abraão et Italo pilotent, et on n'ouvre que les métiers concernés : la compta pour la reprise de balance, les achats pour les stocks, les intégrations pour brancher l'existant, l'automatisation pour supprimer les ressaisies, le web ou le terrain selon votre activité.
On redescend — vous arrêtez de payer une équipe projet. Abraão et Italo restent vos interlocuteurs sur le fond, Fanny suit le compte et les évolutions, la compta revient à la clôture, les intégrations et l'automatisation passent en astreinte quand un outil tiers bouge, et les agents tiennent l'administratif, les relances et le tri des tickets.
04Notre cadre
Ce qu'on ne fait pas
Un intégrateur se juge autant à ce qu'il refuse qu'à ce qu'il vend. Voici les trois choses qu'on ne vous proposera pas.
Pas d'usine à gaz
On configure les modules dont vous avez l'usage réel. Les autres restent éteints — ils ne coûtent rien à activer plus tard, ils coûtent cher à maintenir pour rien.
Pas de refonte quand un réglage suffit
Avant de proposer un chantier, on regarde ce que vos outils actuels savent déjà faire. Il arrive qu'on reparte sans vous vendre de projet : c'est la réponse honnête.
Pas de cahier des charges de 50 pages
Un échange structuré, un périmètre livré toutes les 2 semaines, et vos retours à chaque étape. Ce qui se décide sur le papier se démode avant d'être développé.
Contactez-nous
Discutons de votre projet et poursuivons votre idéal dès maintenant :
